Conseil en QSE et transition carbone

QESACO accompagne les organisations dans la structuration et l'amélioration de leur démarche QSE, pour renforcer la qualité, prévenir les risques et maîtriser leurs impacts environnementaux

A PROPOS

Créée en 2024, QESACO est une entreprise de conseil spécialisée dans les systèmes de management et l’amélioration continue des organisations. Nos qualifications et notre savoir-faire nous permettent d’accompagner les entreprises et les territoires de manière transversale sur les enjeux de qualité, sécurité, environnement et comptabilité carbone.

QESACO accompagne les organisations dans leur évolution et leur transformation, avec l’objectif de construire des structures plus performantes, durables, responsables et résilientes. Nous sommes convaincus que l’amélioration des organisations repose autant sur l’optimisation des processus et des systèmes de management que sur la mobilisation des femmes et des hommes qui les font vivre. Notre approche vise ainsi à concilier performance, efficacité collective, qualité de vie au travail et responsabilité environnementale.

Dans un contexte de transition écologique et énergétique, nous mettons également notre expertise en stratégie bas carbone au service de projets porteurs de sens. Par le conseil et la formation, nous accompagnons nos clients dans le passage à l’action en construisant des solutions concrètes, pragmatiques et adaptées à leurs enjeux humains, économiques et environnementaux.

QESACO intervient sur l’ensemble du territoire nationale. Basée dans l’Ouest de la France, à proximité de Lorient, nous accompagnons plus particulièrement les organisations du Grand Ouest, notamment autour de Rennes, Brest et Nantes.

Nos valeurs

Conviction

Nous mettons notre expertise et notre engagement au service de la performance et de l’amélioration continue de nos clients.

Adaptabilité

Nous proposons des solutions personnalisées, adaptées aux enjeux, aux contraintes et aux spécificités de chaque entreprise.

Transparence

Nous privilégions une communication claire, honnête et constructive pour instaurer une relation de confiance durable.

Créée en 2014, QESACO est une entreprise de conseil, d’expertise et de formation spécialisée dans le management des domaines de la qualité, la sécurité, l’environnement et la radioprotection.

D’un audit à une prestation sur mesure, nous accompagnons les entreprises de toutes tailles dans les domaines des risques industriels, de la santé et sécurité au travail, de l’environnement et du management de la qualité.

QESACO intervient sur l’ensemble du territoire nationale. Basée dans l’Ouest de la France, à proximité de Lorient, et non loin de Rennes, Brest et Nantes, QESACO est en mesure d’intervenir aisément dans le Grand-Ouest de la France. 

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Un système de management, qu'est-ce que c'est ?

Un système de management est un ensemble organisé de processus, méthodes, règles et outils qu’une organisation met en place pour atteindre ses objectifs de manière structurée, cohérente et maîtrisée.

Un système de management peut s’appliquer dans plusieurs domaines d’activités quelque soit la taille de l’organisme.

Un système de management, qu'est-ce que c'est ?

Un système de management est un outil de gestion d’un organisme (entreprise, collectivité, association, etc.) qui lui permet de s’organiser et d’atteindre efficacement ses objectifs.

Il permet de décrire la manière dont les organismes s’organisent dans leurs structures et leurs processus afin d’agir de manière systématique, d’assurer le bon déroulement des processus et d’atteindre les résultats prévus. Les systèmes de management répondent au cycle du PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Un système de management peut s’appliquer dans plusieurs domaines d’activités quelque soit la taille de l’organisme.

S'engager dans une démarche QSE durable et performante

La démarche QSE – Qualité, Sécurité et Environnement constitue un véritable levier de performance et de pérennité pour les entreprises. Elle vise à améliorer en continu l’organisation et les pratiques, à satisfaire les exigences et les attentes des clients, à protéger la santé et la sécurité des collaborateurs et à maîtriser les impacts environnementaux de l’activité.

PDCA.001

Un système de management s’appuie sur le cycle PDCA (Plan – Do – Check – Act), une démarche d’amélioration continue qui permet de structurer et de piloter efficacement les activités de l’entreprise.

Il repose sur plusieurs étapes complémentaires :

  • Planifier : définir les objectifs, les actions à mettre en œuvre, les stratégies et les ressources nécessaires ;
  • Organiser : structurer les activités et définir clairement les rôles et responsabilités de chacun ;
  • Piloter : suivre et maîtriser les activités à l’aide d’indicateurs, de tableaux de bord et d’outils de suivi ;
  • Contrôler : mesurer les résultats obtenus et vérifier leur conformité aux objectifs et aux exigences définis ;
  • Améliorer : identifier les axes de progrès et faire évoluer les pratiques afin d’améliorer durablement les performances.

Le périmètre d’application du système de management peut concerner l’ensemble de l’organisme ou certaines activités, fonctions ou unités spécifiques, selon les besoins et les objectifs de l’organisation.

L'EXPERTISE QESACO

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Qualité

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Santé - Sécurité

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Environnement

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Energie

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Bilan carbone

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Formation

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Imagerie médicale

L'EXPERTISE QESACO

Qualit.001

Qualité

Un système de management de la qualité (SMQ) est une base fondamentale qui permet aux organismes qui souhaitent améliorer la satisfaction de leurs clients et fournir des produits ou services conformes aux exigences.

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Sécurité - Santé au travail

Eliminer ou réduire les risques pour la santé et la sécurité des travailleurs tout en augmentant la rentabilité d’une entreprise est possible en mettant en place un système de gestion tel que la norme ISO 45001.

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Formation

Tout organisme qui souhaite valoriser la qualité d’une formation se doit d’être certifié selon le référentiel Qualiopi (garantir le processus de formation et obtenir des financements publics) et/ou Qualicert (engager la qualité du service).

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Environnement

Les entreprises doivent se concentrer sur leur activité tout en tenant compte de leurs impacts environnementaux. Pour assurer une gestion durable et responsable de l’environnement, nous proposons des conseils permettant aux entreprises d’adopter des pratiques respectueuses de l’environnement.

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Energie

Les entreprises soucieuses de leur impact environnementale et des coûts associés peuvent améliorer leur performance énergétique en mettant en place un système de management de l’énergie. Ce système permet d’optimiser les consommations énergétiques (électricité, chauffage) qui sont une source importante de gaz à effet de serre et d’y réduire les factures associées.

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Nucléaire & radioprotection

Les entreprises et organismes de la filière de l’énergie nucléaire peuvent mettre en place un système de management de la qualité en se fondant sur la norme ISO 19443. Les exigences de cette norme vous permet d’attester de la qualité de vos prestations, de vous maintenir face aux exigences légales, de placer la sécurité et la sûreté au coeur de votre organisation, d’améliorer la satisfaction de vos clients.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est une méthode qui permet de mesurer l’ensemble des émissions de gaz à effet de serre (GES) générées par une activité, une organisation, un produit ou un territoire.

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Stratégie bas carbone

La stratégie bas carbone vise à réduire durablement les émissions de gaz à effet de serre en transformant les modes de production, de consommation et d’organisation. Elle s’adresse aux entreprises, collectivités et organisations souhaitant s’engager dans une trajectoire compatible avec les objectifs climatiques.

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Atelier 2 tonnes

L’Atelier 2 Tonnes est un atelier collaboratif et pédagogique qui permet de comprendre les enjeux climatiques et d’explorer des leviers d’action pour réduire son empreinte carbone.

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QESACO

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